La economía social y solidaria afronta un escenario cambiante en la gestión del talento, impulsado por la automatización, la digitalización y la creciente importancia de la sostenibilidad. A continuación, exploramos los desafíos y tendencias clave que las empresas de este sector deben considerar para optimizar su estrategia de talento.

1. Automatización y Digitalización

La automatización y las tecnologías digitales están transformando el mercado laboral. En la economía social, el uso de plataformas digitales colectivas y herramientas de análisis de datos permite mejorar la eficiencia en procesos internos, selección de personal y evaluación del rendimiento. La digitalización pide perfiles con habilidades en tecnología, lo que plantea un reto para atraer y formar a estos profesionales dentro de organizaciones que tradicionalmente no contaban con estos recursos.

Tipo: Invertir en formación digital para el equipo actual puede ayudar a reducir la brecha tecnológica sin recurrir siempre a contrataciones externas.

2. Sostenibilidad y Transición Verde

El compromiso con la sostenibilidad es una creciente prioridad para las organizaciones de economía social, que buscan no sólo mitigar su impacto ambiental, sino también crear condiciones laborales justas y equitativas. Este enfoque atrae a trabajadores interesados ​​en causas sociales y ambientales, que valoran colaborar en proyectos de impacto positivo.

Tipo: Promover prácticas sostenibles y ser transparente sobre el impacto social y ambiental puede reforzar el atractivo de la organización como empleador de referencia.

3. Trabajo con Propósito

Las nuevas generaciones buscan trabajos que se alineen con sus valores y les permitan generar un impacto positivo. En la economía social, el “trabajo con propósito” no sólo atrae talento, sino que también fomenta la retención, puesto que las personas comprometidas con la misión de la organización tienden a estar más tiempo más en la entidad o cooperativa.

Tip: Crear espacios de diálogo y actividades en los que los empleados puedan conectar con la misión de la organización ayuda a mantener el compromiso y el sentido de propósito.

4. Estrategias para la Gestión del Talento

El informe «Future of Jobs 2023» del Foro Económico Mundial destaca que el 73% de las organizaciones espera un desarrollo significativo del talento dentro de sus equipos . A continuación presentamos cinco estrategias esenciales para mejorar la gestión del talento en la economía social:

Alinear la estrategia de talento con la misión de la organización: Definir los objetivos estratégicos y el tipo de talento necesario resulta fundamental para el éxito organizacional.
Atraer talento a través del Employer Branding: Proyectar una marca empleadora que refleje los valores de la empresa en las redes sociales y eventos puede ser clave para atraer a personas que comparten la visión de la organización.
Selección basada en competencias: Evaluar a candidatos en función de habilidades y alineación cultural asegura una incorporación más efectiva y menos rotación.
Retención y desarrollo profesional: Ofrecer planes de desarrollo personalizados, flexibilidad y oportunidades de crecimiento interno, son elementos clave para retener el talento.
Medida del rendimiento: Implementar sistemas de evaluación y utilizar KPI permite medir el impacto de las estrategias de talento y ajustar acciones para mejorar la satisfacción y la productividad.

Consejos Prácticos para Optimizar la Gestión del Talento

Definir competencias necesarias: Establecer claramente los requisitos para cada puesto facilita la identificación del talento adecuado.
Evaluar el clima laboral: Realizar encuestas internas ayuda a comprender el nivel de satisfacción y compromiso de los empleados.
Identificar líderes potenciales: Detectar a personas clave dentro de la organización puede ser una buena estrategia para asegurar la continuidad en lugares críticos.
Crear un proceso de onboarding efectivo: Una buena acogida y adaptación de los nuevos empleados asegura una exitosa integración.
Fomentar el desarrollo profesional: Programas de formación y desarrollo incrementan la satisfacción y el compromiso laboral.

Conclusión

La gestión del talento en la economía social plantea desafíos pero también ofrece oportunidades para las organizaciones que se adaptan a las nuevas tendencias. Alinear los valores organizacionales con los que trabajan es esencial para atraer y retener talento en nuestro sector. Con una estrategia centrada en las personas y el propósito, las empresas de economía social podemos fortalecer a nuestros equipos y maximizar nuestro impacto.

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